Борисова. Эмоциональный интеллект и личностные черты как факторы успешности принятия управленческих решений

Аннотация:
Актуальность исследования состоит в том, чтобы способствовать формированию новых инструментов для качественных изменений, обеспечивая конкурентоспособность организаций. Тема эмоционального интеллекта рассматривается нами, как такая, которая поможет разработать инструменты для качественных изменений организаций. В исследовании использовались следующие методики: 1. MSTAT-II (Multiple Stimulus Types Ambiguity Tolerance Scale-II) 2. MSCEIT (The Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Tests) 3. ТД (Методика диагностики личностных черт "Темной триады") Выводы: Результаты исследования согласуются с гипотезой — эмоциональный интеллект и личностные черты влияют на эффективность принятия управленческих решений. 1. Для руководителей в принятии решения важную роль играет показатель эмоционального интеллекта — чем он выше, тем более рациональное и эффективное решение будет принято. 2. Высокий показатель эмоционального интеллекта влияет на выбор рациональной стратегии, планирование, учет рисков и реализацию продукции. 3. Испытуемые, которые обладали более высокой выраженностью психопатии, были более успешны в реализации стратегии. Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты могут быть использованы менеджерам по подбору персонала, директорами организаций при поиске сотрудников на руководящие должности.