Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2018/KholikovaGM_2018/KholikovaGM_12.pdf
Описание
Холикова Г. М. Исследование системы ценностей и внутренней мотивации бюджетных работников: Автореф. вып. квалификац. работы: Бакалавр. работа: Направление 38.03.04 "Государственное и муниципальное управление". Направленность программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2018. — 12 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=375091.
Титульный лист
Рубрики:
• Прочие отрасли знания → Экономика
Аннотация:
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы объясняется тем, что эффективное функционирование организации определяется не только внедрением новой техники и вычислительных систем, но и качеством работников, умением сотрудников усваивать новые внедрения технологий и их желанием к достижению результатов. Нужно не только менять условия работы, но также нужно чтобы эти условия верно понимались сотрудниками, зажигали в них интерес к работе. На современном этапе, управление организацией в первую очередь связанно с управлением сотрудниками, которые являются основной производительной силой общества, поэтому роль сотрудника в организации всегда вырастает. Главной целью процесса мотивации считается извлечение полной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что дает возможность увеличить объем результативности и прибыльности деятельности организации. Мотивация, стимулирование и ценности труда персонала являются основными средствами обеспечения наилучшего использования ресурсов организации, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. И для решения проблем эффективного управления сотрудниками организации, следует на основе анализа мотивов, потребностей и ценностей персонала разработать систему мотивации и стимулирования в организации. А руководителю следует иметь хорошую фундаментальную подготовку в области психологии и уметь правильно использовать виды стимулирования для сотрудников.
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы объясняется тем, что эффективное функционирование организации определяется не только внедрением новой техники и вычислительных систем, но и качеством работников, умением сотрудников усваивать новые внедрения технологий и их желанием к достижению результатов. Нужно не только менять условия работы, но также нужно чтобы эти условия верно понимались сотрудниками, зажигали в них интерес к работе. На современном этапе, управление организацией в первую очередь связанно с управлением сотрудниками, которые являются основной производительной силой общества, поэтому роль сотрудника в организации всегда вырастает. Главной целью процесса мотивации считается извлечение полной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что дает возможность увеличить объем результативности и прибыльности деятельности организации. Мотивация, стимулирование и ценности труда персонала являются основными средствами обеспечения наилучшего использования ресурсов организации, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. И для решения проблем эффективного управления сотрудниками организации, следует на основе анализа мотивов, потребностей и ценностей персонала разработать систему мотивации и стимулирования в организации. А руководителю следует иметь хорошую фундаментальную подготовку в области психологии и уметь правильно использовать виды стимулирования для сотрудников.
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 375091