Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2019/NikitinaAG_2019/NikitinaAG_5.pdf
Описание
Никитина А. Г. Статусно-ролевая структура подразделений организации в процессе командообразования: Автореф. вып. квалификац. работы: Магист. дис.: Направление 37.04.01 "Психология". Магистерская программа "Организационная психология" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2019. — 5 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=384601.
Титульный лист
Рубрики:
Аннотация:
Актуальность работы. В настоящее время общество приходит к осознанию той мысли, что именно человеческие ресурсы, высокая квалификация, и умения являются одним из конкурентных преимуществ любой организации. Известное высказывание “Кадры решают все” не только не теряет своей актуальности, но и набирает особую популярность. Ни для кого не секрет, что в одиночку карьеры не сделаешь. Значимость функционирования эффективной команды в современном мире сложно переоценить. Однако создать такую систему управления, выделяющуюся общностью интересов и ценностей и единством целей самим членам организации не всегда по силам. Такое сплочение становится возможны только на основе эффективной командной организации. Необходимость формирования команды может возникать в различных ситуациях развития организации. Быстрые изменения как в политике, так и в бизнесе ставят ряд задач, связанных с командообразованием. Методологическую основу исследования составили психологические методы сбора и обработки информации — метод социометрии (Дж.Морено), методика «Командные роли» (Р.М. Белбин).
Актуальность работы. В настоящее время общество приходит к осознанию той мысли, что именно человеческие ресурсы, высокая квалификация, и умения являются одним из конкурентных преимуществ любой организации. Известное высказывание “Кадры решают все” не только не теряет своей актуальности, но и набирает особую популярность. Ни для кого не секрет, что в одиночку карьеры не сделаешь. Значимость функционирования эффективной команды в современном мире сложно переоценить. Однако создать такую систему управления, выделяющуюся общностью интересов и ценностей и единством целей самим членам организации не всегда по силам. Такое сплочение становится возможны только на основе эффективной командной организации. Необходимость формирования команды может возникать в различных ситуациях развития организации. Быстрые изменения как в политике, так и в бизнесе ставят ряд задач, связанных с командообразованием. Методологическую основу исследования составили психологические методы сбора и обработки информации — метод социометрии (Дж.Морено), методика «Командные роли» (Р.М. Белбин).
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 384601