Ванькова. Психологическая оценка эффективности профессионального взаимодействия сотрудников Госкорпорации «Росатом»

Аннотация:
Профессиональное взаимодействие между сотрудниками является важным аспектом успешного развития любого предприятия. Необходимо понимать за счет чего между работниками складываются те или иные отношения, как они влияют на работу предприятия, а также как избежать негативного взаимодействия, способствующего упадку профессионального развития всей организации. В данной работе представлены результаты исследования психологической оценки профессионального взаимодействия сотрудников производственных предприятий, входящих в дивизион «Перспективные материалы и технологии» Госкорпорации «Росатом». Были использованы следующие методики: «Оценка эффективности команды» (М. Вудкок), «Интегральная самооценка уровня развития группы как коллектива» (Л.Г. Почебут), «Определение индекса групповой сплоченности» (К. Сишор), «Диагностика психологического климата в малой группе» (В.В. Шпалинский, Э.Г. Шелест). Выявлено, что руководители оценивают компоненты эффективности профессионального взаимодействия как более благоприятные, в отличие от подчиненных. На основе факторного анализа выявлены компоненты структуры профессионального взаимодействия. Для руководителей наиболее значимым (ключевым) элементом оценки эффективности профессионального взаимодействия является фактор «референтность, включенность в достижение общегрупповых целей» (рациональный, результативный аспект взаимодействия), а для подчиненных, — «сплоченность группы» (эмоциональный и коммуникативный аспект взаимодействия).