Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2023/ShatalinaSV_2023/ShatalinaSV_5.pdf
Описание
Шаталина С. В. Профессиональное выгорание сотрудников и возможности развития талантов в организации: Автореф. вып. квалификац. работы: Магист. дис.: Направление 37.04.01 "Психология". Магистерская программа "Организационная психология" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2023. — 5 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=486437.
Титульный лист
Рубрики:
• Общая психология → Психология личности
• Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология → Другие виды отраслевой психологии
• Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология → Психология труда
Аннотация:
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению темы профессионального выгорания сотрудников и возможностей развития талантов в организации. Актуальность исследования обусловлена необходимостью профилактики профессионального выгорания у сотрудников в рамках возможностей системы развития талантов в организациях. Цель нашего исследования — выявить взаимосвязь профессионального выгорания сотрудников и развития талантов в организации. Нами был определен следующий методический инструментарий: Ольденбургский опросник профессионального выгорания, Опросник профессионального выгорания К. Маслач; Морфологический тест жизненных ценностей МТЖЦ; опросник на вовлеченность Gallup Q12. Исследование проводилось среди 106 сотрудников компаний разных сфер. Результаты исследования позволяют говорить о том, что профессиональное выгорание сотрудников в организациях с наличием системы развития талантов менее проявлено, чем профессиональное выгорание сотрудников в тех организациях, где такой системы нет. Кроме того, существует статистически значимая взаимосвязь между: 1. организованным регулярным процессом постановки и обсуждения целей сотрудников и их выгоранием; 2. выгоранием сотрудников и пониманием сотрудниками своих долгосрочных карьерных целей и миссии. Результаты работы могут быть использованы руководителями среднего и высшего звена, а также сотрудниками отдела персонала для профилактики профессионального выгорания у сотрудников организаций.
Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению темы профессионального выгорания сотрудников и возможностей развития талантов в организации. Актуальность исследования обусловлена необходимостью профилактики профессионального выгорания у сотрудников в рамках возможностей системы развития талантов в организациях. Цель нашего исследования — выявить взаимосвязь профессионального выгорания сотрудников и развития талантов в организации. Нами был определен следующий методический инструментарий: Ольденбургский опросник профессионального выгорания, Опросник профессионального выгорания К. Маслач; Морфологический тест жизненных ценностей МТЖЦ; опросник на вовлеченность Gallup Q12. Исследование проводилось среди 106 сотрудников компаний разных сфер. Результаты исследования позволяют говорить о том, что профессиональное выгорание сотрудников в организациях с наличием системы развития талантов менее проявлено, чем профессиональное выгорание сотрудников в тех организациях, где такой системы нет. Кроме того, существует статистически значимая взаимосвязь между: 1. организованным регулярным процессом постановки и обсуждения целей сотрудников и их выгоранием; 2. выгоранием сотрудников и пониманием сотрудниками своих долгосрочных карьерных целей и миссии. Результаты работы могут быть использованы руководителями среднего и высшего звена, а также сотрудниками отдела персонала для профилактики профессионального выгорания у сотрудников организаций.
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 486437