Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2025/AtamanovaKD_2025/AtamanovaKD_5.pdf
Описание
Атаманова К. Д. Формирование кадрового резерва для государственной (муниципальной) службы: современное состояние и пути совершенствования: Автореф. вып. квалификац. работы: Бакалавр. работа: Направление 38.03.04 "Государственное и муниципальное управление". Профиль программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2025. — 5 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=503776.
Рубрики:
• Прочие отрасли знания → Политика. Политические науки
• Прочие отрасли знания → Экономика
• Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология → Психология труда
Аннотация:
Актуальность: определяется необходимостью обеспечения качественными и подготовленными кадрами государственных (муниципальных) учреждений для выполнения задач, стоящих перед современным государством. Методы исследования: анализ существующих практик формирования кадрового резерва, оценка их эффективности; наблюдение за практической работой, интервью, анкетирование, синтез полученных данных. Выводы: Процедура формирования кадрового резерва требует функциональных изменений в сфере использования современных информационных технологий. Обучение и адаптация сотрудников значительно влияет на качество формирования кадрового резерва и последующий процент удержания сотрудников. Качественно подобранный и обученный кадровый резерв обеспечивает учреждению стабильную и непрерывную работу. Практическое значение: в повышении эффективности работы государственных органов, сокращении времени на подбор высококвалифицированных сотрудников и обеспечении преемственности управленческих кадров.
Актуальность: определяется необходимостью обеспечения качественными и подготовленными кадрами государственных (муниципальных) учреждений для выполнения задач, стоящих перед современным государством. Методы исследования: анализ существующих практик формирования кадрового резерва, оценка их эффективности; наблюдение за практической работой, интервью, анкетирование, синтез полученных данных. Выводы: Процедура формирования кадрового резерва требует функциональных изменений в сфере использования современных информационных технологий. Обучение и адаптация сотрудников значительно влияет на качество формирования кадрового резерва и последующий процент удержания сотрудников. Качественно подобранный и обученный кадровый резерв обеспечивает учреждению стабильную и непрерывную работу. Практическое значение: в повышении эффективности работы государственных органов, сокращении времени на подбор высококвалифицированных сотрудников и обеспечении преемственности управленческих кадров.
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 503776