| © 2007—2025 ФГБОУ ВО МГППУ. | Москва, ул. Сретенка, 29 | Тел.: (495) 632 9433, 632 9077 |
| Редакция электронной библиотеки: mailto:lib@mgppu.ru | Техн. поддержка: mailto:psp@mgppu.ru Правила по использованию материалов библиотеки |
|
Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2025/GalkinaAA_2025/GalkinaAA_5.pdf
Описание
Галкина А. А. Культуроориентированное управление персоналом в государственных организациях: Автореф. вып. квалификац. работы: Бакалавр. работа: Направление 38.03.04 "Государственное и муниципальное управление". Профиль программы "Государственное и муниципальное управление в социальной сфере" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2025. — 5 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=503744.
Рубрики:
• Прочие отрасли знания → Экономика
• Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология → Психология труда
Аннотация:
Актуальность работы: в современных условиях трансформации государственных организаций и повышении требований к эффективности работы публичного сектора особую значимость приобретает вопрос формирования сильной корпоративной культуры. Государственные организации нуждаются в четкой системе ценностей, которая бы определяла не только формальные правила работы, но и неформальные нормы поведения сотрудников. Внедрение культуроориентированного управления персоналом поможет сохранять преемственность и качество выполнения государственных функций при организационных изменениях. Методы исследования: опрос, методика «Определение типа организационной культуры по Чарльзу Хэнди» и «Ценностные ориентации» (Милтон Рокич). Практическая значимость работы заключается в исследовании системы культуроориентированного управления персоналом (на примере Управы Пресненского района города Москвы), а также разработке рекомендаций по совершенствованию данного процесса в государственных организациях.
Актуальность работы: в современных условиях трансформации государственных организаций и повышении требований к эффективности работы публичного сектора особую значимость приобретает вопрос формирования сильной корпоративной культуры. Государственные организации нуждаются в четкой системе ценностей, которая бы определяла не только формальные правила работы, но и неформальные нормы поведения сотрудников. Внедрение культуроориентированного управления персоналом поможет сохранять преемственность и качество выполнения государственных функций при организационных изменениях. Методы исследования: опрос, методика «Определение типа организационной культуры по Чарльзу Хэнди» и «Ценностные ориентации» (Милтон Рокич). Практическая значимость работы заключается в исследовании системы культуроориентированного управления персоналом (на примере Управы Пресненского района города Москвы), а также разработке рекомендаций по совершенствованию данного процесса в государственных организациях.
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 503744