Адрес страницы: https://psychlib.ru/resource/pdf/studwork/2025/MartynovaVM_2025/MartynovaVM_5.pdf
Описание
Мартынова В. М. Взаимосвязь управленческого стиля, особенностей мотивации и конфликтности сотрудников в организации: Автореф. вып. квалификац. работы: Магист. дис.: Направление 44.04.02 "Психолого-педагогическое образование". Магистерская программа "Социально-психологическое консультирование" / Моск. гос. психолого-пед. ун-т. — М., 2025. — 5 с. — URL: https://psychlib.ru/inc/absid.php?absid=504924.
Титульный лист
Рубрики:
• Общая психология → Психологические процессы и состояния
• Общая психология → Психология личности
• Психология отдельных видов деятельности. Отраслевая психология → Психология труда
Аннотация:
Выпускная квалификационная работа "Взаимосвязь управленческого стиля, особенностей мотивации и конфликтности сотрудников в организации" посвящена вопросу взаимосвязи между такими понятиями как: мотивация персонала, стиль управления руководителей и способами решения конфликтных ситуаций в организационной среде. Основная гипотеза — существуют различия в мотивации трудовой деятельности и доминирующих стилях поведения в конфликте у сотрудников, руководители которых придерживаются разных стилей руководства. В работе рассматриваются различные теории мотивации, стили управления и методы разрешения конфликтов с целью выявить их влияние друг на друга. Проведенное эмпирическое с помощью следующих методик: Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. П. Захарова и А. Л. Журавлева; Мотивационный тест Герцберга; «Стратегии поведения в конфликте» Томаса-Киллмана (адаптация С. В. Кардашиной и Н. В. Шаньгиной). исследование показало результаты, соответствующие выдвинутым гипотезам.
Выпускная квалификационная работа "Взаимосвязь управленческого стиля, особенностей мотивации и конфликтности сотрудников в организации" посвящена вопросу взаимосвязи между такими понятиями как: мотивация персонала, стиль управления руководителей и способами решения конфликтных ситуаций в организационной среде. Основная гипотеза — существуют различия в мотивации трудовой деятельности и доминирующих стилях поведения в конфликте у сотрудников, руководители которых придерживаются разных стилей руководства. В работе рассматриваются различные теории мотивации, стили управления и методы разрешения конфликтов с целью выявить их влияние друг на друга. Проведенное эмпирическое с помощью следующих методик: Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. П. Захарова и А. Л. Журавлева; Мотивационный тест Герцберга; «Стратегии поведения в конфликте» Томаса-Киллмана (адаптация С. В. Кардашиной и Н. В. Шаньгиной). исследование показало результаты, соответствующие выдвинутым гипотезам.
• Открыть карточку в Электронном каталоге: 504924